DDV fagordbog

På denne side vil du kunne finde forklaringer på termer inden for vedligehold.

Vi tager udgangspunkt i litteratur og standarder, herunder standarder fra EN og DS.

Ord	Forklaring
Vedligehold	Kombination af alle tekniske, administrative og ledelsesmæssige handlinger, som udføres i en enheds livscyklus med det formål at holde den i, eller bringe den tilbage til en tilstand, hvori den kan udføre den krævede funktion
Vedligeholdsledelse	Alle ledelsesaktiviteter, som fastlægger krav, formål, strategier og ansvar vedrørende vedligeholdet, samt implementering heraf ved  hjælp  af  midler  som  fx planlægning og kontrol af vedligehold samt forbedring af vedligeholdsaktiviteter og -økonomi
Vedligeholdsmål	Mål, som er rettet mod og accepteret for vedligeholdets aktiviteter
Vedligeholdsstrategi	Ledelsesmetode, som bruges for at nå vedligeholds målene
Vedligeholdsplan	Struktureret og dokumenteret samling opgaver, som omfatter de aktiviteter,  procedurer  og  ressourcer samt det tidsforløb, der kræves til at udføre vedligeholdet
Krævet funktion	Funktion, kombination  af  funktioner  eller  en  total kombination af funktioner ved en enhed, som skønnes at være nødvendige for, at et bestemt krav kan opfyldes
Driftssikkerhed	Evne til at præstere, som og når det kræves
Vedligeholdsorganisationens leveringsevne	En vedligeholdsorganisations evne til at levere den rigtige vedligeholdssupport på det nødvendige sted for at kunne udføre den krævede vedligeholdsaktivitet, når det kræves
Driftsoperation	Kombination af alle tekniske, administrative og ledelsesmæssige handlinger – bortset fra vedligeholdsaktiviteter – som medfører, at enheden er i brug
Enhed	Del, komponent, anordning, undersystem, funktions- enhed, udstyr eller system, som kan beskrives og betragtes individuelt
Fysisk aktiv	Enhed, der har potentiel eller faktisk værdi for en organisation
Reparerbar enhed	Enhed, som kan genoprettes under givne forhold, og som efter en fejl kan bringes tilbage til en sådan tilstand, at den kan udføre en krævet funktion
Forbrugsdel	Enhed eller materiale, der kan forbruges, udskiftes regelmæssigt og som sædvanligvis ikke er enhedsspecifik(t).
Reservedel	Enhed, som er beregnet til at blive udskiftet med en tilsvarende enhed, for at den oprindelige krævede funktion kan genetableres
Strategisk reservedel	Reservedel, der normalt ikke er nødvendig i enhedens brugbare levetid, men som ved sin utilgængelighed ville  medføre  en  uacceptabel  nedetid,  fordi  den  da skal fremskaffes. Termen  “forsikringsreservedel”  anvendes  ofte  for “strategisk reservedel”.
Anlægsstruktur	Underopdeling i et hierarki af enheder
Pålidelighed	En enheds evne til at udføre en krævet funktion under givne forhold i løbet af et givet tidsinterval
Nedarvet pålidelighed iboende pålidelighed	En enheds pålidelighed bestemt ved udformning og fremstilling under de forventede driftsforhold, forudsat at der ikke udføres forebyggende vedligeholdsopgaver, bortset fra rutinevedligehold
Forventet pålidelighed	En enheds pålidelighed bestemt ved udformning og fremstilling under forventede drifts- og vedligeholdsforhold
Driftsmæssig pålidelighed	En enheds faktiske pålidelighed i betragtning af drifts- form, driftsforhold og eventuelle udførte forebyggende vedligeholdsaktiviteter
Vedligeholdsevne	En enheds evne til under givne driftsforhold at holdes i, eller bringes tilbage til en tilstand, hvori den kan udføre en krævet funktion, når vedligeholdet udføres under givne forhold og ved brug af fastlagte procedurer og ressourcer
Nedarvet vedligeholdsevne iboende vedligeholdsevne	En enheds vedligeholdsevne bestemt ved hjælp af udformningen under forventede betingelser for vedligeholds- og logistiksupport
Tilgængelighed	En enheds evne til at være i en sådan tilstand, at den kan præstere, som og når det kræves, under givne forhold, forudsat at de nødvendige eksterne ressourcer er til stede
Starttilgængelighed	Sandsynligheden for at en enhed er i en  sådan  tilstand, at den kan præstere, som og når det kræves, under givne forhold, forudsat at de nødvendige eksterne ressourcer er til stede
Tidsbaseret tilgængelighed	I en given tidsperiode, den procentdel af tiden, hvori en enhed kunne præstere, når påkrævet
	–  forholdet   mellem   oppetid   (UT)   og   den   totale   tid (UT+DT) i en given periode.
	Dette tal måler den procentdel af det tidsrum, i løbet af en given periode, hvori en enhed kunne præstere, når påkrævet, forudsat at de nødvendige eksterne ressourcer var til stede.
	–  forholdet mellem driftstid (OT) og summen af driftstid
	og tid indtil genopretning (OT+TTR) i en given periode.
	Dette tal måler den procentdel af det tidsrum, i løbet af en given periode, hvori en enhed præsterede, når påkrævet, med undtagelse af tilfælde, hvor den ikke præsterede af andre årsager end svigt.
	–  forholdet mellem driftstid (OT) og summen af driftstid og nedetid (OT+TTR) i en given periode.
	Dette tal måler den procentdel af det tidsrum, i løbet af en given periode, hvori en enhed præsterede, når påkrævet, med undtagelse af tilfælde, hvor den ikke præsterede af andre årsager end vedligehold eller svigt.
Produktionsbaseret tilgængelighed	Forholdet mellem den faktiske produktion  og  den krævede produktion eller ethvert andet referenceniveau, i et specificeret tidsrum
	–  den samlede produktion ved nominel kapacitet i løbet af tidsperioden
	–  den samlede produktion ved nominel kapacitet i løbet af tidsperioden bortset fra, når der mangler eksterne ressourcer
	–  den samlede produktion ved nominel kapacitet i løbet af tidsperioden bortset fra, når der mangler eksterne ressourcer, og når der planlægges manglende produktionstilgængelighed
	–  osv.
Overensstemmelse	Opfyldelse af et krav
Holdbarhed	En enheds evne til at udføre en krævet funktion under givne drifts- og vedligeholdsforhold indtil slutningen af dens brugbare levetid
Redundans	Mere end én mulighed for at udføre en krævet funktion, når det er nødvendigt, til stede i en enhed
Aktiv redundans	Redundans, hvor mere end én mulighed for at udføre en krævet funktion er aktiv samtidigt
Standbyredundans	Redundans, hvor en alternativ mulighed for at udføre den pågældende funktion kun aktiveres, når den aktive mulighed ikke er tilgængelig
	Standbyredundans omtales ofte som passiv redundans.
Brugbar levetid	Tidsinterval fra et  givet  tidspunkt  til  det  tidspunkt, hvor en grænsetilstand nås
Middel fejlhyppighed	Antal fejl ved en enhed, målt over et givet tidsinterval divideret med tidsintervallet
Livscyklus	Række af trin, som en enhed gennemgår,  fra  idé  til bortskaffelse
	EKSEMPEL – En typisk systemlivscyklus består af erhvervelse, driftsoperationer, vedligehold, retrofit, udtagning af drift og/eller bortskaffelse.
Forældelse	Manglende mulighed for at vedligeholde en enhed på grund af utilgængelighed på markedet af de nødvendige ressourcer på acceptable tekniske og/eller økonomiske betingelser
Driftsmønster driftsprofil	Konfiguration, hvor en enhed drives og udnyttes i en given periode, karakteriseret ved brugsenheder (timer,  belastninger,  antal  starter/standsninger,  antal transienter osv.)
Driftsmæssige begrænsninger	Karakteristika for enheden, som sætter grænser for brugen af enheden og kan definere krav til vedligeholdsaktiviteter
Driftsforhold	Fysiske belastninger og miljøpåvirkninger oplevet af enheden i løbet af en given periode
Brugsenhed	Valgt  værdi,  der  tages  i  betragtning  ved  kvantitativ vurdering af en anvendelse
Fejl	Ophør af en enheds evne til at udføre en krævet funktion
Fejltilstand, fejlmåde	Måde, hvorpå en enhed mister evnen til at udføre en krævet funktion
Fejlårsag	Omstændigheder    ved    specifikation,    udformning, fremstilling, installation, brug eller vedligehold, der medfører fejl
Slidbetinget fejl	Fejl,  hvor  sandsynligheden  for  forekomst  øges  med driftstiden eller antallet af driftsoperationer for enheden eller de dermed forbundne belastninger
Aldersbetinget fejl	Fejl, hvor sandsynligheden for forekomst øges med forbrugt kalendertid
Fejl i forbindelse med forkert brug	Fejl som følge af påføring af belastninger, som ligger ud  over  specifikationerne  for  udformningen  under brug, og som overstiger de anførte egenskaber for enheden
Nedbrydning	Skadelig  ændring  i  fysisk  tilstand  som  følge  af  tid, brug eller en ekstern årsag
Fejl med samme årsag	Fejl på flere enheder fra den samme direkte årsag, og hvor disse fejl ikke er en konsekvens af hinanden
Primær fejl	Fejl i en enhed, som ikke direkte eller indirekte skyldes fejl på eller svigt af en anden enhed.
Afledt fejl	Fejl i en enhed, som skyldes en fejl på eller svigt af en anden enhed
Pludselig fejl	Fejl, som ikke kunne forudses ved forudgående undersøgelser eller overvågning
Skjult fejl	Fejl, der ikke opdages ved normale driftsoperationer
Fejlmekanisme	Fysiske, kemiske eller andre processer, som kan føre til eller har ført til fejl
Fonsekvens af en fejl eller et svigt	Potentielle eller faktiske skadelige følgevirkninger af en fejl eller et svigt
Kritikalitet af en fejl eller et svigt	Numerisk  indeks  for  konsekvens  af  en  fejl  eller  et svigt kombineret med sandsynligheden for eller hyppigheden af dens forekomst
Fejlkriterier	Foruddefinerede betingelser, der skal accepteres som afgørende bevis for fejl
	EKSEMPEL – En defineret grænsetilstand af slid, revneudvikling, reduktion af ydeevne, lækage, emission  osv.  ud over hvilken det anses for usikkert eller uøkonomisk af fortsætte driftsoperationerne.
Svigt	En enheds tilstand  karakteriseret  ved  manglende evne til at udføre en krævet funktion; der ses bort fra tilstanden under forebyggende vedligehold eller andre  planlagte  handlinger,  eller  hvor  der  er  tale  om mangel på eksterne ressourcer
Latent svigt skjult svigt	Eksisterende svigt, som endnu ikke er blevet opdaget
Delvist svigt	Svigt, som er karakteriseret ved, at en enhed kun kan udføre nogle, men ikke alle de krævede funktioner
Oppetilstand	Tilstand for en enhed, som er karakteriseret ved, at den kan udføre en krævet funktion, under forudsætning af at evt. eksterne ressourcer er til stede
Forringet tilstand	Tilstand, hvor evnen til at udføre den krævede funktion er nedsat, dog med en acceptabel, nedsat ydeevne
Nedetilstand	En enheds tilstand, hvor evnen til at udføre en krævet funktion mangler som følge af forebyggende vedligehold eller svigt
Ikke-brugbar tilstand driftsstop	Tilstand for en enhed, hvor evnen til at udføre en krævet funktion mangler uanset årsag
Driftstilstand	Tilstand, hvor enheden udfører en krævet funktion
Ledig tilstand	Tilstand for en enhed, der er i oppetilstand og ikke i driftstilstand i den ikke-krævede tid
Standbytilstand	Tilstand for en enhed, der er i oppetilstand og ikke i driftstilstand i den krævede tid
Risikabel tilstand	En enheds tilstand, hvor det vurderes, at der er sand- synlighed for skade på personer, betydelige materielle skader eller andre uacceptable konsekvenser
Nedlukning planlagt driftsstop	Skemalagt driftsstop med henblik på vedligehold eller andre formål
Softwarefejl bug	Tilstand ved en softwareenhed, der forhindrer den i at udføre den krævede funktion
Forebyggende vedligehold	Vedligehold, som udføres med henblik på at vurdere og/eller mindske nedbrydning og reducere sandsynligheden for fejl i en enhed
Forudbestemt vedligehold	Forebyggende vedligehold, som udføres  i  overensstemmelse med fastlagte tidsintervaller eller besluttet  antal  brugsenheder,  men  uden  forudgående  tilstandsvurdering
Tilstandsbaseret vedligehold	Forebyggende vedligehold, som omfatter vurdering af fysiske forhold, analyse  og  eventuelle  medfølgende vedligeholdsaktiviteter
Forudsigeligt vedligehold	Tilstandsbaseret vedligehold, som udføres med baggrund i forudberegninger af gentagne analyser eller kendte egenskaber og evaluering af væsentlige parametre for enhedens nedbrydning
Aktivt vedligehold	Del af vedligehold, hvor handlinger udføres direkte på en enhed for at holde den i, eller bringe den tilbage til en tilstand, hvor den kan udføre en krævet funktion
Forbedring af driftssikkerhed	Kombination af alle tekniske, administrative og ledelsesmæssige handlinger, som er beregnet til at forbedre en enheds nedarvede pålidelighed og/eller vedligeholdsevne og/eller sikkerhed uden at ændre den oprindelige funktion
Modifikation	Kombination af alle tekniske, administrative og ledelsesmæssige handlinger, som er beregnet til at ændre en eller flere af en enheds funktioner
Retrofit	Modifikation eller forbedring af enheden under hensyntagen til  teknologiske  fremskridt  for  at  opfylde nye eller ændrede krav
Afhjælpende vedligehold	Vedligehold, som udføres, efter at et svigt er opdaget, med det formål at bringe enheden i en tilstand, hvor den kan udføre en krævet funktion
Udsat afhjælpende vedligehold	Afhjælpende vedligehold, som ikke udføres øjeblikkeligt, efter at et svigt er opdaget, men udsættes i overensstemmelse med givne regler
Akut afhjælpende vedligehold	Afhjælpende vedligehold,  som  udføres  øjeblikkeligt, efter at et svigt er opdaget, for at undgå uacceptable konsekvenser
Skemalagt vedligehold	Vedligehold, som udføres i overensstemmelse med en specificeret tidsplan eller et specificeret antal brugsenheder.
Ad hoc-vedligehold	Forebyggende  vedligehold  eller  udsat  afhjælpende vedligehold udført uden tidsplan samtidig med andre vedligeholdsaktiviteter eller særlige hændelser for at reducere omkostningerne, utilgængelighed osv.
Fjernvedligehold	Vedligehold af en enhed, som udføres uden fysisk adgang for personer til enheden
Onlinevedligehold	Vedligehold, der udføres på enheden, mens den er i drift, og som ikke påvirker dens ydeevne
Vedligehold på stedet	Vedligehold, som udføres på det sted, hvor enheden normalt anvendes eller opbevares
Operatørvedligehold autonomt vedligehold	Vedligeholdsaktiviteter, som  udføres  af  en  operatør (driftspersonale)
Klassificering af vedligeholdsopgaver efter kompleksitet	EKSEMPLER:
	–  Niveau 1 er karakteriseret ved enkle handlinger udført med minimal uddannelse/træning.
	–  Niveau 2 er karakteriseret ved grundlæggende handlinger, der skal udføres af kvalificeret personale efter detaljerede procedurer.
	–  Niveau 3 er karakteriseret ved komplekse handlinger, der udføres af kvalificeret teknisk personale efter detaljerede procedurer.
	–  Niveau 4 er karakteriseret ved handlinger, der forudsætter viden om en teknik eller en teknologi, og som udføres af specialiseret teknisk personale.
	–  Niveau 5 er karakteriseret ved handlinger, der forudsætter en viden, som producenten eller en specialiseret virksomhed med industrielt logistiksupportudstyr er i besiddelse af.
Outsourcing af vedligehold	Udlicitering af alle eller en del af en organisations vedligeholdsaktiviteter i et nærmere angivet tidsrum
Inspektion	Undersøgelse af overensstemmelse ved at måle, observere eller afprøve en enheds relevante egenskaber
Tilstandsovervågning	Aktivitet, som udføres enten manuelt eller automatisk med forudbestemte intervaller og med det formål at måle egenskaber og parametre for en enheds faktiske tilstand
Overensstemmelsesafprøvning	Prøvning, som udføres for at vise, om en enheds egenskaber opfylder de angivne krav
Funktionskontrol	Handling foretaget efter vedligeholdsaktiviteter for at eftervise, om enheden er i stand til at udføre den krævede funktion
Rutinevedligehold	Elementære eller gentagne, enkle forebyggende vedligeholdsaktiviteter
Hovedeftersyn	Omfattende sæt af forebyggende vedligeholdsaktiviteter, som udføres for at bibeholde en enheds krævede ydeevneniveau
Fejlfinding	Handlinger, som udføres for at opdage og lokalisere fejl og identificere årsagen
Fejllokalisering	Handlinger, som foretages for at identificere den svigtende enhed på rette niveau i anlægsstrukturen
Genopretning	Begivenhed, hvor oppetilstanden genetableres efter en fejl
Reparation	Fysisk handling, der udføres  for  at  genoprette  den svigtende enheds krævede funktion
Midlertidig reparation	Fysisk handling, som foretages, for at en svigtende enhed kan udføre den krævede funktion i en begrænset tidsperiode, indtil reparationen udføres
Renovering	Handling, som efterfølger  adskillelsen  af  en  enhed samt reparation eller udskiftning af de dele, der nærmer sig slutningen af den brugbare levetid og/eller systematisk bør udskiftes for at forlænge enhedens brugbare levetid
Ekstraordinært vedligehold	Forebyggende ikke-hyppigt vedligehold, som påvirker de samlede livscyklusomkostninger betydeligt
Planlægning af vedligeholdsopgave	Afgivelse af alle nødvendige oplysninger og identificering af krævede ressourcer for at gøre det muligt at udføre vedligeholdsopgaven
Tidsplan for vedligehold	Skemalagt plan for, hvornår en specifik vedligeholdsopgave bør udføres
Oppetid UT	Tidsinterval, i hvilket en enhed befinder sig i oppetilstand
Nedetid DT	Tidsinterval, i hvilket en enhed befinder sig i nedetilstand
Driftstid OT	Tidsinterval, i hvilket en enhed befinder sig i driftstilstand
Krævet tid	Tidsinterval, i hvilket en enhed skal befinde sig i oppetilstand
Standbytid	Tidsinterval, i hvilket en enhed befinder sig i standbytilstand
Ledig tid	Tidsinterval, i hvilket en enhed befinder sig i ledig tilstand
Vedligeholdstid	Tidsinterval, hvor der udføres vedligehold på en enhed, inklusive tekniske, logistiske og interne administrative forsinkelser
Forebyggende vedligeholdstid	Del  af  vedligeholdstiden,  hvor  der  udføres  forebyggende  vedligehold  på  en  enhed,  inklusive  tekniske, logistiske og interne administrative forsinkelser
Afhjælpende vedligeholdstid	Del af vedligeholdstiden, hvor der udføres aktivt afhjælpende vedligehold på en enhed, inklusive tekniske, logistiske og interne administrative forsinkelser
Aktiv vedligeholdstid	Del af vedligeholdstiden, hvor der udføres aktivt vedligehold på enheden
Reparationstid	Del af afhjælpende vedligeholdstid, hvor der udføres reparation på en enhed.
Aktiv forebyggende vedligeholdstid	Del af den aktive vedligeholdstid, der går til at udføre forebyggende vedligehold
Logistisk forsinkelse	Tid, hvor der ikke kan udføres vedligehold på grund af manglende ressourcer, med undtagelse af evt. administrative forsinkelser
Teknisk forsinkelse	Nødvendig  tid  til  at  udføre  supporterende  tekniske handlinger, der ikke er en del af selve vedligeholdsaktiviteten
	EKSEMPLER – At gøre udstyret sikkert og opstille prøvningsudstyr.
Intern administrativ forsinkelse	Forsinkelse i vedligeholdsaktivitet af interne administrative årsager
Ekstern administrativ forsinkelse	Forsinkelse i vedligeholdsaktivitet af eksterne administrative årsager
	EKSEMPEL – Akkumuleret tid, mens der ventes på autorisation til at få adgang til den enhed, der skal vedligeholdes.
Driftstid indtil fejl	Akkumuleret driftstid fra første gang enheden tages i brug, eller fra genopretningen, indtil fejl
Tid mellem fejl	Tid mellem to på hinanden følgende fejl
Driftstid mellem fejl OTBF	Driftstid mellem to på hinanden følgende fejl
Ekstern ikke-brugbar tid	Tidsinterval, i hvilket en enhed befinder sig i ekstern ikke-brugbar tilstand
Tid indtil genopretning	Tidsinterval fra fejløjeblikket til genopretning
Periode med stigende fejlhyppighed	Tidsinterval i en enheds levetid, hvor fejlintensiteten for en reparerbar enhed eller fejlhyppigheden for en ikke-reparerbar enhed øges væsentligt over tid
Konstant fejlperiode	Tidsinterval i en ikke-reparerbar enheds levetid, i hvilket dens fejlhyppighed anses for at være konstant
Tidlig fejlperiode	Fejlperiode tidligt i enheds levetid. Tidsinterval i en enheds tidlige levetid, i hvilket fejlintensiteten for en reparerbar enhed eller fejlhyppigheden for en ikke-reparerbar enhed falder væsentligt over tid
Vedligeholdssupport	Tildeling af ressourcer, ydelser og ledelse, som er nødvendige for at udføre vedligehold
Eksterne ressourcer	Andre ressourcer end vedligeholdsressourcer, der anvendes af enheden til at udføre den krævede funktion
	EKSEMPEL  –  Energiforsyning,  arbejdskraft,  brændstof, trykluft, kølesystem, løfteudstyr, stilladser.
Organisatorisk niveau for vedligehold	Det niveau i en organisation, der udfører definerede typer af vedligehold på en enhed
	EKSEMPEL – “I marken” (første vedligeholdsniveau), reparationsværksted (andet vedligeholdsniveau) og producent (tredje vedligeholdsniveau).
Fejlanalyse	Logisk og systematisk undersøgelse af en enheds fejltilstande og -årsager før eller efter en fejl for at fastslå konsekvenserne af fejl samt sandsynligheden for, at de opstår
Enhedsregister	Register over individuelt identificerede enheder
Vedligeholdsregister	Del af vedligeholdsdokumentation, som  indeholder historikken for alle enhedens vedligeholdsrelaterede data
Livscyklusomkostninger	Summen af omkostninger, som genereres i enhedens livscyklus
Middeldriftstid mellem fejl MOTBF	Gennemsnitsværdi af driftstider mellem fejl
Middeltid mellem fejl MTBF	Gennemsnitsværdi af tider mellem fejl
Middelreparationstid MRT	Gennemsnitsværdi af reparationstider
Middeltid til genopretning MTTR	Gennemsnitsværdi af tider til genopretning
aktivitet	Samling opgaver, som er struktureret i en proces
indikator	Målt karakteristisk træk (eller sæt af karakteristiske træk) ved et fænomen henholdt til en given formel til vurdering af udviklingen.
vedligeholdsbudget	Fastsættelse af vedligeholdsudgifterne over en given periode i fremtiden for at sikre, at de nødvendige finansielle resourcer er tilgængelige
vedligeholdsdokumentation	Sæt af dokumenter, som er nødvendige for at udføre vedligeholdsopgaver, herunder: – arbejdsordre – tekniske instruktioner – vedligeholdsprocedurer – liste over nødvendige ressourcer – planer – tidsplan – vedligeholdsregistre – eventuelt andre dokumenter, som er nødvendige for at udføre vedligehold
vedligeholdspolitik	Generel tilgang til tilvejebringelsen af vedligehold og vedligeholdssupport på baggrund af Ledelsens fokus i politikken kan være – enhedens tilgængelighed og brugbare levetid – sikkerhed for enheder og personer, produktkvalitet, miljøbeskyttelse – optimering af vedligeholdsomkostninger osv.Vedligeholdspolitikken giver særligt vejledning til en vedligeholdsstrategi, som fører til valg mellem – planlægning af afhjælpende og/eller forebyggende, forudbestemt eller tilstandsbaseret vedligehold – intern eller ekstern tilvejebringelse af ydelser.ejeres, brugeres og kunders mål og politikker
vedligeholdsprocedure	Dokument, der detaljeret beskriver forebyggende og afhjælpende vedligeholdsopgaver
udstyr til vedligeholdssupport	Samling udstyr, som er nødvendigt for at udføre vedligeholdsopgaverne baseret på de anbefalede samling udstyr, som er nødvendigt for at udføre vedligeholdsopgaverne baseret på de anbefalede – værktøjer – måle- og styringsudstyr – computerudstyr – håndteringsudstyr (stropper, gaffeltrucks, hejseværk osv.) – adgangsveje (stilladser, stiger, platforme osv.) – individuelle og fælles værnemidler – miljøbeskyttelsesudstyr – osv.
proces	Sæt af indbyrdes forbundne eller samspillende aktiviteter, der anvender input til at levere et tilsigtet resultat
reservedel	Enhed, som er beregnet til at blive udskiftet med en tilsvarende enhed, for at den oprindeligt krævede funktion kan genetableres
ACT	Implementer forebyggende og/eller afhjælpende handlinger for enheden
BUD	Enheders budgetterede vedligehold
COR	Genopret enhederne til krævet tilstand
DOC	Lever driftsdokumentationen
DTA	Styr data
HSE	Sørg for arbejdsmiljøet for personer og bevaring af miljøet under vedligehold
IMP	Forbedr enheder
IMP	Etabler den nødvendige infrastruktur
MAN	Styr vedligehold (strategi og forbedringer, menneskelige ressourcer, løbende forbedringer, overensstemmelse osv.)
MRQ	Lever krav til vedligehold ved udformning og modifikation af enheder
OPT	Forbedr resultaterne
PRV	Forebyg uønskede hændelser ved at undgå fejl og svigt
RES	Stil interne menneskelige ressourcer til rådighed
SER	Tilvejebring eksterne vedligeholdsydelser
SPP	Lever reservedele
TOL	Tilvejebring værktøjer, supportudstyr og informationssystemer
Ledelsesproces	Denne omfatter fastsættelse af mål og politik, der skal implementeres for at opnå disse mål, udnyttelse af virksomhedens midler og tildeling af ressourcer. Processen omfatter sammenhæng mellem realiseringsprocesser og supportprocesser. Den omfatter måling og overvågning af processystemet og brug af resultaterne til at forbedre præstationen.
Realiseringsprocesser	Disse processer bidrager direkte til at opnå det forventede resultat og skal sikre, at behov udtrykt af kunden opfyldes. Processerne omfatter alle aktiviteter, der knytter sig til produktets eller ydelsens realiseringscyklus.
Supportprocesser	Disse processer er afgørende for, at de andre processer kan fungere (realiseringsprocesser, andre supportproces-ser, ledelsesprocesser), da de nødvendige ressourcer tilvejebringes med dem. – menneskelige ressourcer – finansielle ressourcer – materielle ressourcer og vedligehold heraf (lokaler, udstyr, software osv.) – informationsbehandling.
Vedligeholdsproces	Vedligeholdsprocessen består af følgende processer: a) ledelsesprocessen: – MAN: Ledelse af vedligehold (strategi og forbedringer, menneskelige ressourcer, løbende forbedringer, overensstemmelse osv.) b) realiseringsprocesserne: – PRV: Forebyggelse af uønskede hændelser ved at at undgå fejl og svigt – COR: Genopretning af enhederne til krævet tilstand – ACT: Gennemførelse af forebyggende og/eller afhjælpende handlinger for enheden. – IMP: Forbedring af enheder c) supportprocesserne: HSE: Sikring af arbejdsmiljøet for personer og bevaring af miljøet under vedligehold BUD: Enheders budgetterede vedligehold DOC: Levering af driftsdokumentationen DTA: Styring af data IST: Etablering af den nødvendige infrastruktur MRQ: Levering af krav til vedligehold ved udformning og modifikation af enheder OPT: Forbedring af resultaterne RES: Tilvejebringelse af interne menneskelige ressourcer SER: Tilvejebringelse af eksterne vedligeholdsydelser SPP: Levering af reservedele TOL: Levering af værktøjer, supportudstyr og informationssystemer.
OEE (Overall Equipment Effectiveness)	https://www.youtube.com/watch?v=F9ETypl9aKg
PDCA (Plan-Do-Check-Act)	PDCA (PLAN – DO – CHECK -ACT) CYCLE | PDSA Cycle | Problem Solving!
5s	Learn What 5S is All About And Why It’s So Much More Than A Housekeeping Initiative
RCA (Root Cause Analysis)	Root Cause and CAPA Process Explained!!!
FMEA	FMEA, the 10 Step Process to do an FMEA (PFMEA or DFMEA)
Risk Management	Types of Risk Management and How to Think about RISK (New CQE BoK Content)
Risk Treatment	The 4 Strategies for Risk Treatment (New CQE BoK Content)
RELIABILITY, Failure Rate, MTTF, MTBF, Bathtub Curve, Exponential and Weibull Distribution	RELIABILITY Explained! Failure Rate, MTTF, MTBF, Bathtub Curve, Exponential and Weibull Distribution
RELIABILITY, Fejlrater, fejlkurver, MTTF, MTBF, Badekarskurve, Eksponentiel og Weibull kurve	RELIABILITY Explained! Failure Rate, MTTF, MTBF, Bathtub Curve, Exponential and Weibull Distribution
Predictive maintenance	Prædiktivt vedligehold (at kunne forudse, hvornår udstyr fejler)
Asset Management	Ledelse af aktiver, ISO 55000 standard
DS/ISO 55000:	Asset Management – Overblik, principper og terminologi
DS/ISO 55001:	Asset Management – Ledelsessystem og krav
DS/ISO 55002:	Asset Management – Ledelsessystem – vejledning i anvendelse af ISO 55001
IAM	The Institute of Asset Management
Asset	Del, ting eller enhed, som har potentiel eller aktuel værdi for en organisation
Asset Management	Systematiske og koordinerede aktiviteter og praksisser, gennem hvilken en organisation optimalt og bæredygtigt leder dets aktiver og aktivsystemer, deres tilknyttede ydelser, risici og omkostninger over hele deres livscyklus med det formål at opfylde dets organisations strategiske plan
Organisatorisk strategisk plan	Total, langsigtet plan for organisationen, som er afledt af og givet ved dets vision, mission, værdier, forretningspolitikker, interessentkrav, mål og risikoledelse.
DS/ISO 55001 dækker	• Anskaffelsesfasen, som indeholder alt fra idéfase til aktiver, til de er leveret efter prøvekørsel • Driften af aktiverne, som dækker alt, der tilhører driften fra første start til sidste kørsel • Vedligehold af aktiverne, som dækker alle former for vedligehold • Bortskaffelse af aktiverne, som dækker alt fra redesign til skrotning og salg af ud- tjente komponenter, herunder også de evt. forhold omkring tilbageføring/oprydning af arealer mv.
Asset Maintenance Management	En løbende procesforbedringsstrategi for at forbedre tilgængeligheden, sikkerheden, pålideligheden og levetiden af fysiske aktiver (dvs. systemer, faciliteter, udstyr og processer).
Fordelene og mulighederne fra Asset Management	• Forbedret finansiel ydelse: Gennem forbedring af tilbagebetaling af investering (ROI) og reducerede omkostninger ved bevarelse af aktivværdierne og uden at gå på kompromis med de kort- såvel som langtidsrelationer mod de organisatoriske mål • Oplyste investeringsbeslutninger for aktiver: Større viden om aktivernes betydning i forhold til organisationens forventninger gør det muligt at forbedre beslutninger med samtidig effektiv balance mellem omkostninger, risici, muligheder og ydelser • Risikoledelse: Dette reducerer finansielle tab, forbedrer sundhed og sikkerhed, skaber bedre goodwill og omdømme, minimerer miljøbelastning og social virkning, resulterer i reducerede passiver, såsom forsikringspræmier, bøder og sanktioner • Forbedret service og udbytte: Vedligehold og andre ydelser, som til stadighed imødekommer de forventninger, der kommer fra kunder og andre interessenter • Synliggørelse af social ansvarlighed: Dette forbedrer organisationens evne til bl.a. at reducere emission, spare på ressourcer og tilpasse sig klimaændringer. Gør det muligt at demonstrere social ansvarlighed og etisk forretningspraksis • Demonstrere overholdelse: Herved forstås gennemsigtighed med krævede regler og lovgivningsmaterialer, som er indarbejdet i ledelsesstandarder, politikker og pro- cesser for aktiverne, og som kan demonstrere overholdelse • Forbedret omdømme: Gennem forbedret kundetilfredshed, interessentbevidsthed og tillid forbedres omdømmet på naturlig vis • Forbedret organisatorisk bæredygtighed: Gennem effektiv ledelse af kort- og lang tidseffekter, forventninger og ydelser forbedres bæredygtigheden • Forbedret effektivitet: Gennem revidering og forbedring af processer, procedurer og aktivudbytte mod opnåelse af organisationens mål.
Asset Management systemet, DS/ISO 55000, syv (7) nøgleelementer	– Organisationens rammer – kap. 4 i standarden – Lederskab – kap. 5 i standarden – Planlægning – kap. 6 i standarden – Støtteaktiviteter – kap. 7 i standarden – Drift – kap. 8 i standarden – Evaluering af præstation – kap. 9 i standarden – Forbedring – kap. 10 i standarden.
Støtteaktiviteter	Støtteaktiviteter er områder som kompetencer, kommunikation, information og dokumenteret information
Continuous improvement	Løbende forbedringer. Stammer fra LEAN og TPM
Edwards Demings forbedringshjul	PDCA: plan – do-check-act
TPM	Total productive maintenance, Total produktiv vedligehold
Forebyggende, planlagt vedligehold	Planned Maintenance, PM
TPS	Toyota Production System
LEAN	Produktionsprincip
TPM 9 søjler	• Operatørudført vedligehold • Løbende forbedringer • Specialiseret vedligehold • Uddannelse og træning • Nyt udstyr/LCC • Kvalitet • TPM i adminstrationen • Sikkerhed og miljø • Flow
OEE	Også kaldet Total Udstyrseffektivitet
Kaizen	Begreb i LEAN; bygger på forslag til forbedringer fra medarbejderne, som selv er aktive i undersøgelserne af potentielle forbedringer
Operatørudført vedligehold og 5S	1S – Sortér og smid ud 2S – Sæt på plads 3S – Systematisk rengøring 4S – Standardisér 5S – Selvdisciplin og fastholdelse
Operatørudført vedligehold i trinvis udvikling	Trin 1: Rengøring og inspektion Trin 2: Indførelse af forholdsregler, der forhindrer forceret nedslidning og fjerner svært tilgængelige områder Trin 3: Standarder for rengøring og smøring Trin 4: Generel inspektion Trin 5: Operatørudført inspektion Trin 6: Organisering og standardisering af arbejdspladsen Trin 7: Fuldt gennemført operatørudført vedligeholdsprogram
LEAN tabsfaktorerne	16 forskellige tabsfaktorer. Otte af tabsfaktorerne tillægges forhold på maskinen Fem tabsfaktorer tillægges personalet inklusive ledelse tre tabsfaktorer er på grund af dårlig udnyttelse af materialer og energi.
Udstyrseffektivitet – OEE	Et udtryk for produktionsudstyrets effektivitet. Manglende effektivitet kan udtrykkes ved otte faktorer, der igen kan samles i tre grupper: stoptab, hastighedstab og kvalitetstab. Stoptab udtrykker manglende tilgængelighed til udstyret, hastighedstab er et udtryk for manglende ydeevne, og kvalitetstab er et udtryk for manglende produktkvalitet. OEE er således produktet af de tre faktorer: Tilgængelighed, ydeevne samt kvalitet.
Stoptab skyldes (LEAN)	Maskinfejl Omstillinger og justeringer Værktøjsskift Andre stoptab
Hastighedsstab (LEAN)	Mindre stop og tomgang Nedsat hastighed på udstyret
Kvalitetstab (LEAN)	Fremstilling af fejlemner • Pludselige og sporadiske fejl • Tilbagevendende fejl. Reduceret udbytte ved opstart af produktserie
Specialiseret vedligehold (LEAN)	1 Evaluer og evt. reorganiser vedligeholdet. Sørg samtidig for at få et godt indblik i udstyrets aktuelle tilstand 2 Genskab og forbedr udstyrets grundlæggende stabilitet 3 Frem stabilitet ved fastsættelse af standarder og vedligeholdsprogrammer. Dette er parallelt til aktiviteterne i søjlen Operatørudført vedligehold 4 Optimer vedligeholdsintervaller, overvågninger og opfølgninger 5 Sæt fokus på analyser og uddannelse i vedligeholdsspecifikke emner af teknisk såvel som holdningsmæssig karakter 6 Sæt fokus på overvågning og opfølgning af en forudsigelig strategi, bl.a. ved benyt- telse af tilstandskontrol samt optimering af dette område 7 Sæt fokus på at udnytte udstyret i en optimal levetid under hensyn til cost-benefit- analyser.
Uddannelse og træning (LEAN)	Primær målgruppe bestående af drifts- og vedligeholdspersonale. Vedligeholdspersonalet kan uddanne driftsfolkene, til at de kan overtage en stadig større del af vedligeholdet på udstyret. Oplæring kunne foregå som One Point Lessons. Vedligeholdspersonalet skal uddannes i at kunne varetage opgaver som planlægning og udstyrsforbedringer. Mellemlederen rolle ændres fra den traditionelle lederrolle til en mere coachende rolle (facilitator) for de enkelte grupper.
Flow (LEAN)	• Bevægelser • Ventetider • Overproduktion • Procestid • Fejlproduktion • Lager • Transport.
Muda (LEAN)	Ikke-værdiskabende spild (LEAN)
Serviceaftaler inden for tekniske støttefunktioner	• Trykluftsanlæg • Køleanlæg • Kedelanlæg • Ventilationsanlæg • Vandbehandlingsanlæg • Kraner • Kørende materiel • Elinstallationer • Veje- og målesystemer • Bygninger og bygningsinstallationer • Lovpligtige eftersyn.