En af de ting, de forrige års coronapandemi effektivt fik lagt ned, var de fysiske møder mellem mennesker i større forsamlinger. Stribevis af aktiviteter rykkede online med større eller mindre succes, og nogle ting hænger ved, mens andre i højere grad er vendt tilbage til normalen fra før.
Det gælder blandt andet møderne i DDV’s mange netværk, som i omkring to år måtte nøjes med Teams og lignende, men nu er tilbage i vante former. Det glæder Johnny Nielsen, der er seniorkonsulent i Niras og ikke mindst formand for El-netværket.
»Der er mange, der tror, at de sociale medier er netværk i sig selv, men de kan ikke stå alene, for når du står og for alvor har brug for dit netværk, så er det der ikke, fordi de ikke kender dig ordentligt. Så jeg gør meget ud af, at vi nu igen har fysiske møder, hvor vi kan se hinanden, trykke hænder og skabe bånd,« siger han.
Resultatet er, fortæller han videre, en langt stærkere respons og flere tilbagemeldinger, når medlemmerne så rent faktisk har brug for hinanden til at løse tekniske problemstillinger eller lignende, simpelthen fordi de forskellige folk kender hinanden.
»Det er en vigtig del af DDV, som vi også skal fortælle de unge om, fordi man får så meget ud af at være med i de her netværk. Der er et stort output, som er bevist masser af gange, når virksomheder står i en akut situation og mangler en reservedel eller en komponent, at så træder netværket i karakter,« siger Johnny Nielsen.
Konkret har han selv været involveret i tre sager, hvor han har fået en henvendelse fra et medlem i El-netværket, der havde brug for hjælp, hvorefter han har taget udfordringen med til DDV, der så har delt den med netværket.
»I alle tre tilfælde fik løst opgaven inden for få timer, og det er unikt, kan jeg godt sige. Den første sag drejede sig om noget specielle sikringer til en eltavle, som vi fik skaffet på ingen tid fra en nærliggende virksomhed, der havde en masse til overs. En anden gang var det en regulator, hvor en underviser på Fredericia Maskinmesterskole havde en demomodel stående og derfor kunne hjælpe, og senest var der leveringsproblemer på en transformer, som også blev løst i en fart,« fortæller han.
Virksomheder kan blive uinteressante
Netop i disse tider, hvor levering af materialer og udstyr kan være en solid kilde til bekymringer og forsinkelser for produktionsvirksomhederne, og man ifølge Johnny Nielsen sågar oplever hamstring enkelte steder, så er et godt netværk guld værd.
»Det kunne jo være, at din nabo har hamstret nogle af de reservedele, du står og mangler, mens hvis man ikke siger noget, så finder man ikke ud af det. Og det er jo fælles for alle industrier, det er ikke øremærket nogle bestemte kategorier af virksomheder,« understreger han.
Af samme årsag peger El-netværksformanden da også på, at endnu flere virksomheder kunne have gavn af at være med i et netværk, men helt grundlæggende er det ikke noget, de enkelte ledere og teknikere får prioriteret i en travl hverdag.
Det kan imidlertid få dyre konsekvenser for en virksomhed, hvis den mister følingen med udviklingen, mener han.
»Uden sparring med et netværk af en eller anden art, så bliver din viden jo mindre og mindre aktuel, fordi du ikke holder dig ajour. Og hvis det fortsætter sådan, så går der ikke særlig lang tid, før du og dine produkter ikke er interessante mere,« siger Johnny Nielsen.
Vigtigt at folk kan se sig selv i netværk
Med coronapandemien (forhåbentlig) i bakspejlet er DDV’s netværk i gang med de fysiske møder igen, og de har været savnede, fastslår Johnny Nielsen.
»Vi havde et arrangement her i juni, og det var jo nærmest som at se økokøerne komme på græs; folk hoppede og dansede nærmest rundt. Der var nogen, der kom over en time før mødet startede, bare for at snakke med nogle ligesindede. Det var nærmest surrealistisk,« siger han.
Til møderne er Johnny Nielsens indgangsbøn at folk skal slukke mobiltelefonerne og have visitkortene klar, så det er det fysiske nærvær, der er i fokus. En analog, lavpraktisk tilgang, der hilses velkommen blandt deltagerne over en bred kam.
»Jeg gør meget ud af at snakke med deltagerne i gruppen om deres behov, og det er i høj grad deres interesser, jeg videreformidler. For så kan de se sig selv i det, og så møder de op, og de markedsfører det over for deres kolleger, og det er meget vigtigt for DDV som interesseorganisation. Uden medlemmer er der jo ikke noget netværk,« slutter Johnny Nielsen.
For at udvikle aktiviteterne i gruppen yderligere, har man i El-netværket etableret en facilitatorgruppe med deltagelse af nogle af Danmarks største virksomheder, som sammen med Johnny Nielsen står for at planlægge møder, udpege emner til oplæg og debatter, og generelt understøtte den tværgående hjælp og coaching mellem medlemmerne.
Facilitatorgruppen består af repræsentanter fra Novozymes, Grundfos, Siemens, Lundbeck, Lactosan og Danmarks Protein (der er ejet af Arla Foods), foruden Johnny Nielsen selv. Den brede vifte af store virksomheder ’viser virkelig, hvordan medlemmerne står sammen’, som han siger.
