Amagerværket er en af grundpillerne for det samlede fjernvarmesystem i hovedstadsområdet. 625.000 københavnere og 40.000 erhvervskunder får fjernvarme fra værket, der – naturligvis – kører døgnet rundt 365 dage om året.
Derfor er løbende vedligehold altafgørende for at holde samtlige systemer operationelle. Det er en enorm opgave, som DDV’s podcast, Vedligeholdsklubben, har talt med teamleder for miljøanlæg, Anders Petersen, og to af hans kolleger, specialkonsulent Karsten Møller og servicetekniker Peter Jensen, om.
»Når man tæller sammen i systemet, er der 286.000 nummererede komponenter, vi skal holde styr på. Og så er der selvfølgelig nogen, der ikke er nummererede, som vi også skal holde styr på. Det har vi en SAP-tilsvarende database til at hjælpe os med, hvor vi også har vedligeholdsplaner for systemerne,« forklarer Karsten Møller.
Meget af vedligeholdet på den nye blok 4 er kalenderbaseret, hvilket man imidlertid arbejder på at gøre mere tilstandsbaseret. De enkelte opgaver er rangeret på fra 1 til 5, hvor 5 er de mest kritiske, og i alt er 80-90 procent af de mange komponenter placeret på skalaen.
Ud fra rangeringen kan man så prioritere opgaverne i forbindelse med runderinger og hvilke reservedele, der skal lagerføres. Af det samlede antal komponenter anslår Karsten Møller at omkring 10 procent er i kategori 5, med en bemærkning om, at mange af dem hænger sammen i de samme installationer.
»Produktionen holder øje med, hvordan tingene kører 24/7, når anlægget er i drift, og ud fra det bliver der prioriteret, hvad der er vigtigst i forhold til nedbrud eller snarlige nedbrud, og også hvis der er utætheder på anlægget,« forklarer Anders Petersen.
Vigtigt at lytte
Hen over de kommende måneder, hvor fjernvarmebehovet af naturlige årsager ikke er så stort som om vinteren, har Amagerværket en planlagt nedluksperiode. Den giver mulighed for at åbne anlæggene og tage et nærmere kig på tingenes tilstand.
»Hvis der så er noget, der trænger til det, overhaler og vedligeholder vi det, og så håber vi på, det kan køre en hel varmesæson, så vi ikke har nogle utilsigtede nedbrud i vores varmeperiode,« siger Anders Petersen.
Udover at se på anlæggene og de enkelte komponenter handler det for Peter Jensen også meget om at bruge ørerne til at lytte til, hvordan det står til rundt omkring. Som erfaren fagmand ved han i høj grad, hvordan tingene skal lyde, og kan derfor også spotte, hvis der er mislyde et sted.
»Det kan vi rapportere, og så laver vi det, der hedder et stopjob, efter prioritering selvfølgelig. Vi har nogle gange nogle stop midt i fyringsperioden, hvor vi måske lukker ned i to-tre dage, og så planlægger vi, hvad vi kan nå at lave på de to-tre dage,« fortæller han.
På den baggrund kan man så forberede sig så grundigt som muligt – tidsestimater, indkøb af reservedele, briefing af folk og så videre – så man kan udnytte nedetiden optimalt.
For den øvrige del af året peger Karsten Møller på korrekt smøring som et af de vigtigste elementer i et velfungerende anlæg. ’Den, der smør godt, kører godt’, som han siger med et smil.
Derudover beskæftiger Karsten Møller sig meget med vibrationer, som han er certificeret specialist i. Netop i forhold til vedligehold er hyppige vibrationsmålinger således et godt redskab til at opdage tidlige indikationer på en fejl, hvilket han fortæller meget mere om i podcasten.
»Det er særdeles velegnet til maskiner med kugle- og rullelejer, og dem har vi rigtig mange af. Vi har over 1000 pumper på anlægget, og nogle af de største og vigtigste er konstant overvåget online, men på rigtig mange af dem skal vi ud at måle selv,« siger han.
Lyt til podcasten via linket her på siden for at få endnu mere indblik i Hofors overvejelser om vedligehold på Amagerværket, strategiske beslutninger på området og forventningerne til fremtiden.
Om Amagerværket
Amagerværket består af to kraftvarmeblokke, der er fyret med henholdsvis dokumenteret bæredygtig flis og træpiller. Det samlede output er omkring 800 MW fjernvarme.
Den fem år gamle blok 4 leverer alene godt 550 MW, hvoraf de 100 MW bliver trukket ud af røggassen.
